闭门共研储能资产价值新路径

6月5日，“新型电力系统下地方政府国资 × 独立储能 × 电力市场化交易发展与合作闭门研讨会”在星辰新能举行。本次会议由星辰新能与启金智库联合举办，以闭门研讨形式展开，邀请政企伙伴、法律与资管机构、证券资管机构等代表，围绕地方国企产业化转型、独立储能投资建设、电力市场化交易、项目投融资、基金架构、退出路径及资产证券化等核心议题进行深入交流。会议议程包括主题分享、政企合作对话等环节。

会议开篇，启金智库专家、多家国央企外部董事罗桂连围绕《人产城融合新型城镇化背景下地方国企产业化转型》作主题分享，从人产城融合、新型城镇化与地方国企功能定位等维度，分析地方国资在产业升级、城市发展和区域资源组织中的新角色。

星辰新能副总裁朱达围绕《从“配套成本”到“战略资产”——独立储能在十五五开局的角色重塑》作主题分享，重点介绍独立储能“怎么上、谁来运营、如何形成长期收益”等实际问题，并结合星辰新能在项目开发、投资协同、建设交付、智慧运营和电力交易等方面的实践，系统阐释公司的商业模式与合作模式。

在新型电力系统建设持续深化的背景下，地方国资正从传统基础设施建设主体，进一步向区域产业资源整合者、能源资产运营者和绿色低碳转型推动者转变。独立储能作为兼具电力基础设施属性、灵活调节价值和资产运营空间的新型能源资产，正在为地方国企参与能源转型提供新的产业入口。

围绕储能项目如何实现长期、稳定、可持续收益，星辰新能副总裁吴星明作《星辰新能交易型智慧多模混合储能电站的全生命周期保障》主题分享，介绍星辰新能交易型智慧多模混合储能电站的技术体系、运营逻辑和全生命周期保障能力。星辰新能提出“储存电、管理电、交易电”的全链路智慧能源生态，以全钒液流长时储能作为安全稳定的容量底座，以磷酸铁锂储能承担快速响应与高频调节，并通过AI智慧运营和电力交易策略，推动储能电站从被动执行调度的设备系统，升级为可预测、可调度、可交易、可增值的能源资产。

在这一模式下，储能项目的价值不止于电站建成，更在于投运后的持续收益能力。星辰新能将系统配置、在线率管理、可用率提升、交易策略优化、预测性维护、多市场联合申报和全生命周期收益测算等能力纳入项目全流程，推动储能电站在开发、建设、并网、运维和交易各阶段持续创造价值。

独立储能进入规模化发展阶段后，项目投融资、收益分配、退出机制和资本市场对接，正在成为影响项目落地质量和长期运营效率的重要因素。

围绕这一议题，启金智库专家、德和衡律所联席合伙人杨杰围绕《储能项目资金投融合作方式及要点》进行分享；星辰新能集团资产管理中心总经理黄诗培围绕《国央企参投独立储能投资的基金架构与退出路径设计》进行交流；财通证券资管基础设施与不动产投资部项目总监梁倩文聚焦《储能资产与资本市场对接，分享机构间REITs实务及合规路径》；启金智库合伙人、产融公会秘书长王武结合地方国企转型实践，分享《地方国企发展新型能源电力系统组织商的路径与案例》。

相关分享从项目投资、金融工具、合规安排、退出机制和组织模式等维度，为地方国资参与独立储能投资、建设、运营与退出提供了系统参考。储能资产从“建成”到“运营”，再到“价值释放”，需要项目开发、资金组织、运营管理、电力交易、风险控制和资本退出等能力形成闭环，也需要产业方、地方国资、金融机构和专业服务机构共同协同。

在政企合作对话环节，与会各方围绕地方政府国资参与独立储能项目的合作模式、收益机制、风险边界、产业导入和长期运营等议题展开交流。闭门研讨的形式，让交流更加聚焦真实问题、具体场景和可落地路径。

独立储能正在进入由“项目建设”迈向“资产运营”的关键阶段。对于地方政府与国资平台而言，储能是参与新型电力系统建设、优化资产结构、拓展长期收益来源的重要方向；对于产业企业而言，储能高质量发展需要技术、运营、交易、金融和合规能力的协同支撑。

未来，星辰新能将与地方政府、国资平台、金融机构、启金智库及产业伙伴进一步深化协同，围绕独立储能项目开发、投资建设、智慧运营、电力交易和资产价值释放等方向，探索更加稳健、可持续、可复制的合作模式，为新型电力系统建设和区域能源转型贡献星辰力量。